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公司召开陕西煤业成本办理现场会筹备工作会暨经营工作调研会
发布时间:2021-05-14 10:37:39     作者:潘森   浏览量:1005   分享到:

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5月13日,彬长公司在胡家河矿召开陕西煤业成本办理现场会筹备工作会暨经营工作调研会。公司党委副书记、总经理白永明,公司各有关部门及五对矿井、地面辅助单位担负人参加会议。会议由公司副总经理、总会计师王福怀主持。

各矿井、地面辅助单位对1—4月份主要生产经营指标完成情况、全年经营指标预计完成情况、经营办理工作亮点及存在不足、需要公司协调解决的问题作了详尽报告请示。胡家河矿就陕西煤业成本办理现场会各项工作筹备情况进行了报告请示。公司财务部对现场会资料收集、宣传视频拍摄、人员接待、路线规划、现场讲解等工作作了周密安排摆设。公司生产部、通风部、人力资源部等部门指出了各单位经营办理工作中存在的问题,并就提出的问题进行了回答。

白永明听取报告请示后提出五点要求。一是精细精益控成本。各单位紧紧围绕彬长公司降本增效举措,结合各自实际情况,不休创新经营办理工作模式,形成各有侧重点,各有特色的成本管控方法。同时,增强成本掌握纵向、横向分析,将重点放在技术降成本及变更成本的过程掌握上。二是实实在在搞编排。依据陕西煤业工作要求,明确新增成本思路标的目的,从现有成本的掌握入手,围绕提升巷道支护工艺、灾害超前治理等工作做好成本管控工作。三是科学合理高储备。积极引进灾害治理和快速掘进先进装备,不休提升灾害防治和掘进功效,大力鞭策“四化”建设,继续提升企业安全生产“智慧化”水平。四是亮点突出承办会。要充分认识本次现场会召开的紧要意义,公司各部门、各矿井及辅助单位要做好协助工作,充分表示多元灾害耦合下的经营办理新思路,突出彬长公司、胡家河矿成本办理体系的重点和亮点,利用信息化平台展示彬长公司高质量发展新形象。五是严密责任抓安全。扎实开展5月份生产运输攻坚,各单位要详尽智瞑工作实行方案、办法,抓实抓细本项工作。要继续保持当前安全监督办理的高压态势,严查各级干部履职尽责情况、各项工作办法现场落实及井下现场“三违”现象,同时增强特种设备办理。各单位要做好“雨季三防”工作方案、办法的智瞑、落实,在遭遇雷雨天气时,各级办理干部要在第一时间到达安排室,确保各项工作正常运行。要增强环保设施规范运行的巡视巡查,密切同公司业务部门、本地政府联系,确保各类环保手续健全。

会议最后,白永明传达了陕西煤业总经理王世斌关于安全生产的要求,强调各矿井单位要扎实研究巷道支护的优化,增强灾害超前治理和区域治理。(胡家河矿  潘森)

 

编纂:徐超